1.  生产效率提高20% ；
2.  生产场地面积节约1000m2；
3.  半成品库存下降50%；
4.  换线时间下降 30% ；
5.  准时交货率达到99%；
6.  生产周期时间缩短20% ；
7.  TPM、6S、标准化、目视管理；
8.  为相关人员进行系统的精益生产理念及工具的培训，并提供相关案例及教材。
9.  销售模块定量指标：降低成本库存，降低峰值库存30%；
10.  提高市场预测准确性达到50%，成品库存周转天数降到25天；
11.  质量模块：零部件送检合格率达到97%，装配车同一次送检验不良率下降20%；
12.  生产计划模块：生产计划达成率达到95%，注塑日计划达成率95%，采购合格到位率96%；
13.  注塑与模具模块：注塑件库存和五金件库存降到2天，设备停机总时间少于2%，其中设备故障停机时间少于0.8%，注塑平平均换模时间少于15分钟，模具维修周期少于16小时；
14.  定性指标：建立目视化管理，建立IPM体系，建立5星级车间及6S，精益西格玛培训，黑带15-20人，绿带20-25人。