定量指标：
1. 总装线生产产量提高到200台/小时（提高20%）；
2. 准时交货率提高到98%；
3. 安检合格率提高20%；
4. 制冷性能合格率提高20%；
5. 成品最终外观合格率提高20%；
6. 生产现场半成品降低30%。

定性指标：
1. 培养一支精益推行团队；
2. 建立精益人才培养体系；     
3. 计划功能强化；  
4. KPI优化；  
5. 6S、标准化、目视管理。