中策方略咨询为佛山某企业提供价值流分析训练    

      该企业为一家合资企业，集团公司专门成立精益推进办公室负责和协调各工厂精益生产推进，为了整体规划2014年工厂精益生产推进计划，特邀请中策方略咨询为其提供为期2天的价值流实践训练。训练内容包括绘制公司价值流现状图、价值流未来图，选择改善项目并制定目标，到最后制定2014年度精益生产推进计划，培训目标圆满完成。中策方略咨询实践训练方式又一次等到客户高度认可。