【课程目标】

1、   企业推行精益生产的意义

2、   了解精益生产的发展历程

3、   熟知精益生产的基本理念和原则

4、   能够通过游戏深刻理解企业推行精益生产的必要性与重要性

【主要内容】

第一部分：精益生产背景

1、   企业生存的意义

2、   利润的来源

3、   我们的环境：市场竞争及全球化

第二部分：精益生产简介与发展

1、   生产方式的演变历史

2、   精益生产的起源

3、   精益生产的发展历程

第三部分：精益生产理念和基本原则

1、   增值与非增值活动

2、   如何消除七大浪费

3、   减少库存的价值和意义

4、   精益思想的五大原则

第四部分：传统生产模式与精益生产体系

1、   从QCDSM等几方面比较2种方式的差异

2、   总结精益生产方式的特点及优势

3、   精益生产体系的构成

第五部分：精益生产模拟游戏

1、   根据讲师提供的道具和方法模拟传统生产模式

2、   根据讲师提供的道具和方法模拟精益生产方式

3、   综合比较2者的差异与变化从而深刻的理解精益生产

【培训课时】  理论4H、实践2H

【培训方式】  课堂培训

【最佳人数】  30人

【考核方式】  针对相关知识进行笔试考评验收